Directief en autoritair leidinggeven. Dat is het beeld dat veel mensen hebben van het leidinggeven bij Defensie. En dat is natuurlijk niet toepasbaar binnen het bedrijfsleven, dus moet je je daar ver…
Tag: bedrijfsleven
Onbekende Helden
“Helden zijn het, onze militairen.” In ons nuchtere Nederland hoor je het niet vaak. Veel militairen geven aan zichzelf niet snel zo te zullen noemen. Ze voelden zich op een of andere…
Teambuilding: pak er maar 20
Het opkomende herfstzonnetje zorgde voor wat warmte op deze vroege ochtend op de Rucphense Heide. Het voelde wel lekker warm na een nachtje van pak hem beet drie uur slaap, dat verder…
Idealistische militairen mogen wat commerciëler denken
Voor het Defensie-Platform spreek ik met veel (oud-)militairen en ook in mijn vriendenkring bevinden zich veel militairen of oud-militairen. Mijn werk daarentegen bracht me langs verschillende bedrijven en organisaties, waaronder beursgenoteerde organisaties….
Militair leiderschap: situatie accepteren, actie ondernemen
‘When you want to achieve different results, you must take massive action’. Duizenden mensen juichten en stonden op de banken, en ik – kuddedier als ik ben – deed vrolijk mee. Natuurlijk…
Richard Betten: militair is geen baan, het is een roeping
Hier een grap, daar een bemoedigend klopje op de schouder, vervolgens nog een opmerking waarin hij zichzelf niet te serieus neemt, om daarna vol energie door te gaan naar de volgende afdeling….
Loyaliteit: wat bedrijven kunnen leren van Defensie
‘Ja, dekken!”. De ruim 50-jarige met volle grijze snor getooide adjudant die naast me stond gooide zijn benen naar achteren en viel plat voorover in het zand van de Oirschotse heide. Er…
Militair leiderschap: niet goed is opnieuw
Als het project niet in 1 keer goed gaat, wordt het gestopt. Tenzij het zoveel geld heeft gekost dat stoppen geen optie meer is. Maar dan gaat het vaak zonder verandering van…