Directief leidinggeven kan alleen met vertrouwen

Directief en autoritair leidinggeven. Dat is het beeld dat veel mensen hebben van het leidinggeven bij Defensie. En dat is natuurlijk niet toepasbaar binnen het bedrijfsleven, dus moet je je daar ver van houden. Tenminste dat denken veel managers in het bedrijfsleven. Maar wat ze vergeten is dat er in het bedrijfsleven ook genoeg autoritaire bullebakkken (m/v) rondlopen, van wie […]

Meer lezen

Teambuilding: pak er maar 20

Het opkomende herfstzonnetje zorgde voor wat warmte op deze vroege ochtend op de Rucphense Heide. Het voelde wel lekker warm na een nachtje van pak hem beet drie uur slaap, dat verder gevuld was met het lopen van verkenningspatrouilles. De sergeant-instructeur stond kwaad te kijken bij mijn buddy, maar ik besteedde er niet veel aandacht aan. Ik genoot van het […]

Meer lezen

Idealistische militairen mogen wat commerciëler denken

Voor het Defensie-Platform spreek ik met veel (oud-)militairen en ook in mijn vriendenkring bevinden zich veel militairen of oud-militairen. Mijn werk daarentegen bracht me langs verschillende bedrijven en organisaties, waaronder beursgenoteerde organisaties. Ook daar sprak ik veel mensen en leerde ik veel mensen kennen. Door de bank genomen is er echter een groot verschil tussen militairen en de collega’s van […]

Meer lezen